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我公司顺利通过质量、环境、职业健康安全、 能源管 理四个体系的再认证现场审核
更新时间:2019-09-29 14:50:00点击次数:77次



     2019年9月23-27日历时5天,由张荣 良组长带队的北京国金衡信认证有限公司体系审核专家组一行9人,到我公司进行了质量、环境、职业健康安全、能源管 理四个体系的再认证现场审核。








    首次会议上,组长介 绍了审核专家组一行,并强调了审核目的、审核计 划和审核期间注意事项,公司副 总经理李占海代表公司对专家组莅临审核表示热烈欢迎和衷心感谢,并要求 各部门负责人高度重视,虚心学习,查找不足,持续改进。






      五天的审核中,专家组依据GB/T19001-2016/ISO9001:2015、GB/T24001-2016/ISO14001:2015、GB/T28001-2011、GB/T23331-2012、RB/T103-2013等国家标准;我公司 管理手册及程序文件;国家有关法律、法规对我公司质量、环境、职业健康安全、能源管 理体系覆盖的所有部门的运行情况进行了全面细致的审核,每到一 个部门都是依据PDCA原则,充分收集证据,不但收 集文件和记录证据,还深入 现场与现场操作人员深入交流收集相关的证据,并提出建议。










    审核专 家组经过现场审核一致认为:公司管 理团队高度重视管理体系工作,以管理 体系为抓手促进企业的日常管理工作,将体系PDCA原则、思想和 方法与日常工作相结合,实现了 经营管理水平的不断改善和提升,通过审核,促进了 公司管理体系的适宜性、充分性 和有效性的提高,保证了 体系的良好运行和持续改进,专家组 对我公司管理体系的运行给予充分的肯定,管理体 系的运行为公司规范管理、提高经济效益、企业文 化建设做出了突出的贡献,公司管 理体系的持续改进机制得到保持,专家组 的审核结论是推荐我公司继续保持质量、环境、职业健康安全、能源四 个体系的认证注册。




     2018年以来 公司各方面取得的成绩值得肯定:人力资 源方面各部门职责及二级管理部门职责进一步细化明确;公司根 据经营管理的发展需求,确立了“抓安全环保、控事故成本、保质量效益”的年度生产经营方针,制定了了2019年度的生产经营计划,每月制 定月度经营计划,实施了 更加严格高效的考核细则,为各项 业务开展奠定了坚实的基础;生产质 量方面克服频繁限产因素,仍实现了高产高质,设备基 础管理更加完善,采购销流程更加顺畅,客户满意度稳步提升;安全方 面各项隐患排查真抓实改,风险管控有的放矢,演练预案实用有效,安全态势平稳,为公司 达产高产稳产创造了良好的局面;环保方 面绩效明显提升,环境指 标在本地区排名逐步提升,现场管 理实现了质的飞跃,超低排 放工作取得了实质性的进展,能源管控更加有力,现场跑 冒滴漏随查随改,各项节 能技术充分利用,能源介质合理调配,节能措施更加高效;财务方 面成本结算更加明细、更加高效,各专项投入更加合理、更加精准,为公司 更加科学高效管理提供了有力的数据支撑,工资结算准时,发放按时,得到了 广大员工的一致认同;运输方 面铁路专用线项目取得了突破性进展,为后续公司公转铁,降低物流费用,实现超 低排放拿下关键一程;联合重 组产能置换方案紧锣密鼓在快步推进中,为实现公司转型升级,装备提升做足了准备;信息化 和工业化的高层次的深度结合建设在各工序稳步推行;员工公寓、职工食堂、立体停 车场等一批生活配套设施相继投用,各项福利更加及时、到位,员工幸福感、获得感进一步增强。




       专家组 针对四个体系的实际运行中发现的问题和改进空间,开出了一般不符合项,并提出 了中肯和切实可行的改进建议。






      公司副 总经理李占海在审核末次会上代表公司对审核专家组的辛勤工作表示衷心感谢,对各位专家的敬业、专业精 神表示由衷的感谢,并要求 各单位下一步对审核专家组开出的一般不符合项举一反三,查找原因,制定纠正措施,认真加以整改,对审核 组提出观察项问题要落实到岗位,有针对性地整改到位。李总说,各位专家的审核工作,也给我 们提供了学习的好机会,今后我们要加强学习,针对审 核发现的管理体系存在的问题和薄弱环节,识别出 培训需求开展有针对性的培训,提高规 范意识和管理水平,以管理体系为抓手、苦练内功,不断完 善提升管理水平,推动公 司持续健康发展!

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